Podręcznik Zespołu
Peter R. Scholtes, Brian L. Joiner, Barbara J. Streibel
99,00 zł
Terminy zarządzanie projektem i praca zespołowa pojawiają się na ustach menadżerów i inżynierów coraz częściej, i w coraz większej liczbie przedsiębiorstw. Na rynku dostępna jest niezliczona ilość publikacji, szkoleń i metodologii dotyczących tej tematyki. Mimo tak wielu źródeł firmy, organizacje i administracja rządowa ciągle mają problemy z realizacją podstawowych celów zarządzania projektem: ukończenia przedsięwzięć na czas, w określonym zakresie, z nieprzekroczonym budżetem i odpowiednią jakością rezultatów. Słynne już stały się przykłady budowy stadionów, autostrad czy lotnisk. Zespoły projektowe zamiast pracować nad realizacją wspólnych celów, koncentrują się na wewnętrznych rozgrywkach i działaniach politycznych.
Mając na uwadze powyższe problemy chcieliśmy zaproponować Państwu książkę, która w prosty i praktyczny sposób przedstawia każdy aspekt zarządzania projektem – od jego definicji, poprzez budowę zespołu, raportowanie i komunikację, po zarządzanie zmianą i zamknięcie projektu. Podręcznik Zespołu nie opiera się na jednym wybranym podejściu do zarządzania projektem (takim jak PMI czy PRINCE), ale jest kwintesencją najlepszych praktyk w zakresie budowy zespołów i realizacji projektów. Pierwsze wydanie pojawiło się już w 1988 roku i było sukcesywnie weryfikowane i ulepszane wraz z rozwojem wiedzy na temat zarządzania ludźmi i projektami. Ta publikacja powinna stać się przewodnikiem podczas realizacji różnych przedsięwzięć, do którego będziecie wracać w chwili wątpliwości.
Arkusze robocze zawarte w książce i dostępne do ściągnięcia z naszej strony internetowej, znacznie ułatwią planowanie i monitorowanie postępów projektu.
- Tytuł oryginału: The Team Handbook, Third Edition
- Liczba stron: 392
- ISBN: 978-83-934161-3-4
- Oprawa: miękka
*Przedstawione zdjęcia produktu są poglądowe. W kwestiach rodzaju okładki oraz grubości książki, prosimy zapoznać się z informacjami powyżej.
